2017年11月2日，中机建工召开2017年第三季度工作会议，公司班子成员、分/子公司负责人、部门负责人及骨干员工参加此次会议。会议由总经理孙吉忠主持。

项目部的杨斌、唐宗华、刘同鑫、徐梦琪分别代表通辽、大连、万州、石家庄项目，汇报了各项目质量工作情况，就质量管理成果、质量问题分析、质量管理中的体会进行了汇报。

技术质量部部长田丰对任职技术质量部一年期间的工作情况，进行了总结汇报。指出职能部门技术质量工作更侧重宏观上管控，重点要保持公司职能部门管理与项目质量管理的统一性与连贯性。并就三合一认证、落实公司制度“回头看”活动、投标施组的编制、QC小组活动、以及技术质量工作的不足等方面进行了重点汇报。

副总经理郑建党就当前技术质量管理工作存在的问题进行了总结并提出要求，强调为确保质量目标实现，需要对施工现场的质量管理职能进行合理分配，健全和落实各项管理制度，形成分工明确、责任清楚的管理机制。

安全总监王德伟将近期安全生产工作存在的问题进行总结，希望公司全体人员查找安全管理不足，避免形式主义，重在落实。

财务总监关利军就公司前第三季度财务情况及下一年财务预算进行了说明。重点强调了本年度前三季度各项目经营目标完成情况，并对明年公司经营目标的确定向会议进行了说明。要求各项目负责人要高度重视明年预算工作，认真分析，按规定时间及时报送。

会议对石家庄和西南地区涉诉项目展开了讨论。刚刚成为公司法律顾问单位的李舒律师和赵启峰律师，就现阶段遇到的一些实际问题，与大家进行了互动讨论，提供了详细咨询，对当前的法律环境以及诉讼工作中的注意事项作了详细阐述。

会议对公司面临的经营工作、诉讼工作进行总结分析，指出了主要问题和工作方向。强调在目前严峻的市场环境下，只有心存“匠心”、重视技术质量，胸怀高度的责任感，才能赢得市场信任，实现有质量地发展。会议指出，青年员工是企业的希望、是企业的未来，公司发展正处在一个关键时期，公司对优秀员工的需要比以往任何时候都更加迫切，对卓越人才的渴求比以往任何时候都更加强烈。

本次会议是一次总结过去、研判现在，谋划未来的大会，为公司最后一季度的工作指明了方向，鼓舞了士气、明确了要求，为保证公司健康发展奠定了良好基础。