1月12日至13日，公司召开2017年第一次总经理办公会扩大会议。公司副总经理、业务总监、分/子公司负责人出席会议，各部门负责人、骨干员工列席会议，会议由总经理孙吉忠主持。

会议审议通过了《公司第四届金花奖获奖人员名单》、《公司2017年春节放假安排》等；汇报说明了2017年各单位主要指标预算值的情况，对各区域项目实施、诉讼工作等事宜进行了分析研究和安排部署；传达了中国农机院的干部管理工作的精神及对公司领导班子任期考核大会的议程安排；重点讨论了《在中机建工2017年工作会议上的报告》。

会议指出，报告公司的年度工作，是公司管理团队一项重要职责。年度工作报告体现了管理团队向各级领导和广大员工的庄严承诺，是接受监督的重要载体。在报告起草过程中要广泛听取各方意见，统一思想、凝聚共识。对过去一年的工作进行全面总结，既高度肯定辛勤付出后所取得的成绩，也不回避问题，深刻剖析问题形成的原因；对新的一年的工作做出安排，制定举措，绘制出发展的路线图、时间表。这些，必将对做好公司未来一年乃至几年的工作意义重大、影响深远。

会议认为，过去的一年，中机建工发展面临多重困难和严峻挑战。在董事会和农机院的坚强领导下，全体员工以坚定的信心和非凡的勇气，牢牢把握“实、稳、准、行”的工作方针，攻坚克难、开拓进取，始终坚持稳中求进工作总基调，把防风险放在更加重要的位置，努力推动各项工作，生产经营保持在合理区间，诉讼工作取得积极进展，业务转型升级持续加速，管理能力进一步提高。实现缓中趋稳、稳中蓄进的发展态势，传递出坚定的发展信心。

会议指出，这些工作，是在极为复杂严峻的市场环境中，公司承受空前压力下取得的。在困难和压力面前，全体员工付出极大的辛劳，一步一步走了过来。这再次表明，没有过不去的坎，任何艰难险阻都挡不住中机建工发展前进的步伐！

会议强调，做好一季度工作对全年十分关键，各单位、各部门要努力实现良好开局。一是要牢固树立责任意识。各项工作都要早作安排、抓紧快办。二是要抓实抓好春节前后的工作，做好放假安排，进一步落实安全生产主体责任，时刻绷紧安全这根弦。

会议还研究了其它事项。